2020年上半年公司一方面按照上级布署，加强进出厂人员的管控，严防新冠病毒输入传播；另一方面通过合理调整生产班次，控制作业人员安排，最大限度减少疫情对公司生产经营的不利影响，经过全体干部员工的共同努力，公司取得了疫情防控与生产经营双胜利。
10、全面启动编制公司未来3-5年的发展规划。
本次会议在总结上半年成绩的同时，重点对上半年工作中存在的不足，提出了解决方案及措施，对公司的长期发展开拓了思路，大家信心百倍，相信在董事会、经理层的带领下，一定能全面完成2020年生产经营目标。
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